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TA:曼聯財務狀況有所改善,但遠未達成節省1.25億英鎊的目標-JRS直播



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TA:曼聯財務狀況有所改善,但遠未達成節省1.25億英鎊的目標
發布時間:2026年03月18日 20:00  閱讀次數:

北京時間3月18日,The Athletic發表專題文章,回顧了拉特克利夫爵士此前接受的一些采訪,談論他一年前的那些言論與承諾究竟兌現了多少。TA從球員清洗、新球場進展、財務狀況、裁員影響以及阿莫林去留等多個維度進行了複盤,表示拉特克利夫對“薪水過高”球員的評估大體準確,球隊確實經曆了大洗牌,但新球場計劃進展緩慢,財務狀況雖有改善卻遠未達到他宣稱的“節省1.25億英鎊”目標,而他對阿莫林“執教很長一段時間”的預言更是早早落空。



在警告俱樂部可能“破產”之後,財務狀況如何?

拉特克利夫對曼聯的財務狀況有很多話要說。

在他對隊內部分球員做出評價之後,俱樂部的工資單已經大幅下降。2023-24賽季,薪資花費了曼聯3.65億英鎊。一年後,這個數字降到了3.13億英鎊,而本賽季,正朝著低於3億英鎊的趨勢發展(盡管歐冠資格獎金會改變這一情況)。這是自2018年以來最低的工資賬單。

這其中有多少歸因於球員薪資的削減很難說。2023-24賽季的工資數字是在歐冠賽季的背景下;曼聯大多數球員合同中都有若缺席歐冠則降薪25%的條款。

此外,數百名非足球工作人員已被裁減。在拉特克利夫治下的第一個完整賽季裏,曼聯的平均全職員工人數減少了208人(18%),此後又進一步下降。有趣的是,盡管其他崗位在裁撤,但在新時代,曼聯支付給高級管理層的薪酬反而更高了。2024-25賽季,支付給關鍵管理人員的薪酬為780萬英鎊(具體人數未透露),比一年前翻了一番,但仍顯著低於疫情前埃德-伍德沃德擔任執行副主席時超過1000萬英鎊的水平。


曼聯的工資賬單上賽季在英格蘭僅排名第五,本賽季也不會上升。從這個意義上說,進入前四將是一種超常發揮,但若能重返歐冠,成本又將再次飆升

拉特克利夫也對賬麵上的未付轉會費感到不滿,然而轉會債務仍在被繼續使用。2023年12月,曼聯的淨轉會債務為2.87億英鎊。兩年後,這個數字上升到了3.14億英鎊,其中1.92億英鎊需在今年內支付。

拉特克利夫的觀點是,曼聯仍需為很久以前“買下”的球員付款。在他治下,曼聯仍然分期支付轉會費,但轉會債務的構成發生了顯著變化。兩年前,58%的債務將在一年或更長時間後支付;而截至2025年底,曼聯的淨轉會債務中隻有39%需要在2026年之後支付。

在直接的足球事務之外,拉特克利夫去年三月聲稱,自他上任以來,曼聯已經“將俱樂部運營成本降低了約1.25億英鎊,這改變了俱樂部”。當時這看起來有些樂觀,現在依然如此。

即使麻豆精品一区二区三区忽略裁員計劃的成本、解雇滕哈格和阿莫林(以及丹-阿什沃思)兩位總監的巨大開支,以及在拉特克利夫治下持續上升的轉會費攤銷成本,曼聯的實際節省也遠未達到1.25億英鎊


將工資單和其他運營支出合計,曼聯在2022-23賽季花費了4.95億英鎊,在拉特克利夫到來的2023-24賽季花費了5.14億英鎊。上賽季,這些綜合成本降至4.84億英鎊,而根據曼聯截至12月底的業績並采用一些樂觀的模型推算,本賽季可能降至約4.5億英鎊。這些都是顯著的削減,但與每年節省1.25億英鎊的目標還相差甚遠

關於更換老特拉福德球場,拉特克利夫非常樂觀,聲稱“麻豆精品一区二区三区可以建造一座新球場。麻豆精品一区二区三区不需要任何政府資金來建造球場,但它必須成為(曼徹斯特南部)複興的基石”。

正如The Athletic上周詳細報道的那樣,即使曼聯的債務堆和應付轉會費日益膨脹,他們仍有多種融資方式來建造新主場。然而,球場進展極其緩慢,且沒有公布任何關於資金的具體細節。

關於現有的債務,拉特克利夫提到了償還曼聯超過7億英鎊借款的持續成本。“利息是成本之一,”他說,“但不是俱樂部最大的成本。”

去年淨利息支出為3400萬英鎊,這句話顯然是事實,但也並非無關緊要,尤其是在削減成本的背景下,而且事實是,這筆債務所服務的對象——就大部分而言——並未給曼聯作為足球俱樂部帶來任何益處。曼聯的借款中有6.5億美元是長期債務,與21年前格雷澤家族的收購有關;正如The Athletic上周那篇文章所詳述的,最大一筆債務將於明年到期續簽,這將給俱樂部增加更高的財務成本。

拉特克利夫沒有提及減債,這是有原因的。自他上任以來,曼聯的債務有所增加,因為俱樂部越來越依賴短期循環信貸額度來支付巨額的轉會費用。

債務利息仍然是拉特克利夫另一個既定目標的障礙:即到2028年,曼聯“將成為世界上盈利能力最強的俱樂部”。距離目標期限還剩兩年,趨勢是積極的,但要實現這一目標,仍有大量工作要做。

從某種意義上說,這並非一個多麽高不可攀的野心。大多數足球俱樂部,尤其是在英格蘭,都是明顯不盈利的。如果拉特克利夫指的是球員交易前的運營盈利能力,曼聯已經是世界足壇現金生成能力最強的俱樂部之一。

曼聯在截至2025年12月底的半年度財務報告中吹噓了“營業利潤”,盡管這包括了出售球員的利潤,而通常這不被認為是“營業”活動。

財務業績有所改善,但拉特克利夫和現任高級管理層自身造成的失誤,顯然是進展的製約因素。在曼聯承擔其他裁員成本的同時,解雇高薪的足球人士仍在持續侵蝕利潤。

一月份解雇阿莫林帶來了又一個超過2000萬英鎊的打擊,加上持續的巨額轉會支出意味著攤銷費用每年超過2億英鎊,如果在六月底之前沒有一筆大的球員出售,本賽季將無法實現整體盈利。

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